Navayo E.
2/5
Het ondernemersklankbord is zeker deskundig, maar degene die mij begeleidde de heer F. Wieringa is geen coach. En ik kan het weten want ik ben zelf een coach en sta geregeld in contact met andere coaches. De begeleiding is niet responsief. Want als ik iets deed wat in zijn ogen niet goed was, dan vroeg ik vrijwel altijd om feedback welke suggestie hij dan had voor mij. Dan hoorde ik steeds dat het mijn bedrijf is en dat ik dit zelf moet uitzoeken. Van iemand die adviseur is en deskundig verwacht ik toch wel beter. Daarbij gaf ik ook dingen aan waar mee ik zat. Zoals het feit dat we steeds op Zoom waren en de manier van werken. Ik werd daarbij vergeleken met andere klanten van hem. Zoals een ex Joga lerares. Dit is echt een no go. Ieder mens is uniek en je dient ieder mens daarom ook zo te benaderen. Het laatste wat je moet doen, is iemand vergelijken met een anderen. Ik voelde mij niet geaccepteerd als
persoon om wie ik ben. Daardoor kon ik moeilijk mij zelf zijn. Te vaak leek zjjn manier de enige weg. Ik kreeg te weinig handvaten aangereikt tijdens de begeleiding. Van een adviseur verwacht ik meer en beter. En dat is toch wel jammer en een gemiste kans. Hij is misschien wel een goede ondernemer, maar je kunnen inleven in de ander is ook een kwaliteit die je dient te beheersen als je mensen begeleidt. Want dat is toch een andere tak van sport. En daar ontbrak het toch wel aan. Als hij zich toeschietelijker had opgesteld en meer had gedaan met mijn vragen. Dan had er zeker meer ingezeten. Het jammere is dat we zeker goed waren begonnen, maar tijdens de meetings via FaceTime en Skype was het echte contact er niet meer. Dit ligt voor een deel misschien ook aan mij. Echter snijd het mes aan twee kanten. Het ligt niet altijd alleen aan de ander. En die suggestie werd er wel door hem gewekt. We moeten ook kritisch kunnen kijken naar ons zelf. Bij sommige opdrachten liep ik vast en er was geen mogelijkheid voor hulp hier in. Conclusie: de heer Wieringa is zeker deskundig en een echte ondernemer. Echter liet hij het na mij onvoldoende gebruik te laten maken van zijn kennis en kunde. Doordat hij weinig tot niks deed met de response en de signalen die ik hem gaf, wanneer ik ergens tegenaan liep. Ik voelde me soms echt alleen op een eiland staan.
Resumerend:
- Responsief zijn en iets doen met de signalen die ik afgeef is toch van belang voor een goede samenwerking. Die ruimte was er gewoon niet.
- Het kunnen inleven in de ander, doordat je ziet wat ik als ondernemer nodig heb kan alleen als je iets doet met de hulpvraag die ik naar voren breng.
- De ander (in dit geval mij) in zijn kracht kunnen laten staan is toch een andere branche en tak van sport. Dit begint met de acceptatie dat ieder mens uniek is en dat je ze niet kan vergelijken met andere klanten of jouw eigen ervaring. Want daarmee breek je in dit geval mij ongewild af.
